苏宁总裁孙为民：放弃大中很难单纯比较得失

　　昨天，苏宁电器(002024.SZ，下称“苏宁”)公布终止收购大中电器。这宗原先被外界一致看好的“婚姻”为什么功亏一篑？苏宁总裁孙为民接受了《第一财经日报》专访。

　　《第一财经日报》：在北京拓展市场，通过并购大中扩张或者自己开店哪个更有优劣？

　　孙为民：苏宁自己开店用不了并购大中花那么多钱；不过，自己开店则有个时间成本的问题。打比方，花10亿元去开大中这么多店，可能要用5年。因此，很难单纯去比较。

　　《第一财经日报》：那么为什么到最后才终止，而不是一开始就拒绝呢？

　　孙为民：苏宁是通过第三方与大中谈判的，有一个基本框架和基本原因，最后达不到就只好终止。

　　《第一财经日报》：大中是否将会投向苏宁“劲敌”国美的怀抱呢？

　　孙为民：不太清楚，有可能。

　　《第一财经日报》：国美一旦接手大中，会否形成家电连锁中的超强一极呢？

　　孙为民：假设有5家企业在做，出5个世界500强企业也有可能呀，中国有这么大的市场。

　　《第一财经日报》：苏宁今后在北京又将采取什么战略？

　　孙为民：放弃并购大中之后，苏宁将继续加快在北京开店的步伐。目前苏宁在北京才有40家门店，而像北京这么大的市场，苏宁开到100家门店都是有可能的。不过，苏宁也不会因此而突击开店。(王珍）